El valor d’aprendre dels primers clients

Quan s’inicia un projecte propi, és habitual passar per moments de dubte, aprenentatge i fins i tot frustració.
A Canana.studio també hi vam passar. I no ens en penedim.

Els inicis serveixen per experimentar, per provar, per equivocar-se i per entendre millor com volem treballar.
Un dels errors més comuns en aquells primers anys sol ser la manera de gestionar els primers clients.

En el nostre cas, això es va traduir en situacions com:

➡️ Acceptar totes les aportacions del client, encara que no sempre tinguessin sentit o anessin en contra del criteri professional.

➡️ No establir límits clars en el nombre de proves o versions d’un projecte.

➡️ No comunicar adequadament els temps o costos extres quan un projecte s’allargava més del previst.

➡️ Rebaixar preus per assegurar un encàrrec, sense valorar prou l’esforç ni el coneixement que hi havia darrere.

Amb el temps, però, vam entendre que aquestes experiències eren necessàries. Ens van ajudar a definir el nostre criteri, a aprendre a dir que no, a marcar límits, i sobretot, a conduir millor la relació amb els clients.

Molts professionals es queixen de les condicions dels seus inicis, però nosaltres preferim veure-ho com una etapa d’aprenentatge essencial.
Gràcies a aquells primers projectes, avui tenim una manera de treballar més sòlida, més conscient i més respectuosa tant amb els clients com amb nosaltres mateixos.

Cada error va ser una lliçó.
Cada client, una oportunitat per créixer.

Per això, només podem donar gràcies per aquelles primeres experiències que ens han portat fins aquí.